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塑鋼瓦企業發展的前提是規范化
所謂的塑鋼瓦企業規范化管理,也就是現代企業制度的建立。現代企業制度的基本特征,無非就是決策的科學化,管理的制度化,流程的標準化,考核的剛性化,以及分配的相對公平性。決策是一個人說了算好,還是一個決策團隊的集體研究更好?管理是靠制度好,還是每個管理者的隨意性更好?流程沒有建立,企業上下按照什么路徑去辦事?考核體系沒有,難道績效評價靠個人好惡拍腦袋嗎?分配不能體現企業內部的公平公正,一個組織一定會處于狗撕貓咬的混亂狀態。這些問題,任何一個企業管理者都會有深刻的體會。管理的規范化也是形成
塑鋼瓦
企業優秀文化的根基。任何塑鋼瓦企業都有文化,只是這個文化有好的文化和壞的文化的區分而已。好的文化的形成,一定是建立在內部管理規范的基礎之上的,一定是建立在完善的制度和順暢的流程之上的。
塑鋼瓦企業的創新能力,一定是建立在一定的經濟實力和平臺基礎上的,否則,就沒有能力創新。企業剛剛創立的時候,沒有多少資金,沒有幾個人才,只是瞅準了市場的機會,依靠創業者的奮力牽引,一點點地壯大并形成了一定的氣候。 一是技術創新,一是管理創新,技術創新涉及企業的核心業務,也就是產品的更新換代問題。塑鋼瓦企業那么多,有多少塑鋼瓦企業能夠具備引領市場的能力?可以說,這樣的塑鋼瓦企業少之又少,更多的企業,能夠做到緊跟市場就不容易,然后依靠自己的精細管理、精雕細刻,來提高質量、降低成本,從而贏得用戶的喜愛,擴大市場的份額。管理上的創新,一定是在具備較為扎實的管理基礎之上,對不適合自己的東西去掉,在此基礎上進行創新。對于管理創新的問題,先僵化、后優化、再固化。道理很簡單,你什么東西都沒有的情況下,還談什么創新不創新呢?因此,創新是需要條件的,是需要基礎的。這個條件,就是企業具備了管理規范的條件;這個基礎,就是塑鋼瓦企業具備了比較雄厚的經濟基礎。管理不規范,管理的創新就是找死;資金不雄厚,技術的創新就沒有實力。無錫海納建材ASA樹脂瓦,PVC塑鋼瓦,FRP防腐瓦品質有保證,讓您放心購買使用,詳情請咨詢電話號碼13812079268
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更新時間:2015-07-07 16:28:48 【
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